2月29日下午，公司在6001会议室召开MES项目建设启动会，公司党委书记、董事长李欣雨在会上讲话，用友公司介绍MES项目相关情况，股份公司副总经理何建宇主持会议并宣读《关于成立MES项目建设工作机构的决定》。建设MES项目，旨在促进公司焊接材料由传统生产制造方式向自动化制造、智能化制造转型升级，以提高生产效率，提升产品质量，降低生产成本，适应舒平焊接材料产业园的建设要求。

    为顺利、高效推进MES项目建设工作，按时保质完成项目建设任务，公司成立以党委书记、董事长李欣雨为组长、股份公司总经理张晓柏为副组长的MES项目建设工作领导小组，负责MES项目设计方案的审核、批准、决策、部署和指挥。为使MES项目建设工作高效、有序推进，分别成立了综合，生产,装备，工艺技术，质量检测，供应销售管理，储运管理，绩效管理和基础设施建设9个专业组，并对各专业组的主要职责予以明确，提出了相关工作具体要求。

    李欣雨同志在讲话中指出：MES项目的建成，可监控从原材料进厂到产品入库的全部生产过程，记录生产过程产品所使用的材料、设备，产品检测的数据和结果以及产品在每个工序上生产的时间、人员等信息。有利于优化企业生产制造管理模式，强化过程管理和控制，达到精细化管理。有利于加强各生产部门的协同办公能力，提高工作效率、降低生产成本。有利于提高生产数据统计分析的及时性、准确性，避免人为干扰，促使企业管理标准化，为企业的产品、中间产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管理支持，有利于实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行，使各相关部门及时发现问题和解决问题。有利于建立起规范的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通，以此提高企业核心竞争力。他希望各工作组充分认识MES项目建设的重要性与紧迫性，围绕MES项目建设目标，对各专业实施小组的工作进行合理安排、部署，制定工作计划，严格按计划推进。公司将把MES建设工作纳入个人年终绩效考核范围，不因某一环节而影响整个项目建设速度。