股份公司行政和工會緊扣企業2014年度生產經營指標，积极创新劳动竞赛活动的内容和形式，充分发挥劳动竞赛在促生产、拓市场、提质量、强技术、保安全和激励员工当先锋、显身手、增效益等方面的载体和功能作用，出台了2014年度勞動競賽活動實施方案，对股份公司2014年度勞動競賽活動作出了全面的安排和部署。

本年度勞動競賽從市場經營、技术进步、生产管理三个层面开展系列竞赛活动，主要包括“市场经营竞赛”、“技术进步竞赛”和“生产管理竞赛”三大活动内容，力求紧扣市场拓展、技术进步、扩大产量、提高质量、安全生产等生产经营工作的重点、难点和热点，以确保各项目标任务的实现。

值得一提的是，今年“生产管理竞赛”板块取消了“生产管理优胜单位”竞赛活动，新增了“各类单项劳动竞赛活动”。开展该项竞赛活动主要是为了提高劳动生产率，降低生产成本，强化安全文明生产，促进分厂完成公司下达的全年生产任务，增强职工的质量意识，加强现场管理，充分发挥分厂职工生产工作积极性，确保公司生产经营目标顺利实现。此项竞赛活动要求各参赛分厂以班组为单位，按照公司生产运行管理的要求，分别从产量、产品质量、安全生产、生产成本、现场管理、劳动生产率六个方面开展“产量优胜班组”、“质量优胜班组”、“安全管理优胜班组”、“成本节约优胜班组”、“现场管理优胜班组”、“劳动生产率优胜班组”六大单项劳动竞赛。具体竞赛考核项目及标准由各分厂根据公司各项规定自行制定，并报竞赛活动办公室备案。